PetTime es una veterinaria con 5 sedes en Lima y buenas ventas, pero sus dueños querían escalar sin que el negocio dependiera tanto de ellos.

Después de nuestra consultoría, en solo 3 meses:
✅ Implementaron un equipo de marketing interno que genera prospectos todos los días, estabilizando un flujo constante de 60 clientes nuevos al mes.
✅ Optimizaron su proceso de cierre de ventas y aumentaron su ticket promedio, logrando mayor rentabilidad sin necesidad de más clientes.
✅ Mejoraron su sistema interno de gestión y estructuraron su equipo, liberando a los dueños de la operación diaria.
✅ Implementaron un sistema de indicadores que les permitió control total sobre su crecimiento, sin improvisaciones.

Hoy, PetTime sigue creciendo de manera ordenada, con un modelo de negocio sólido que le permite expandirse sin generar más caos operativo. Están en camino a convertirse en una de las cadenas de veterinarias más importantes de Lima.

Marcas que hemos asesorado y participado