Video de 3 MINUTOS te dice Cómo clínicas veterinarias estructuraron su negocio, AUMENTARON SU RENTABILIDAD Y DEJARON DE DEPENDER DE SU DUEÑO EN SOLO 3 MESES

Sin más horas de trabajo. Sin depender solo de ti. Con un sistema probado. 

¿Cuánto estás ARRIESGANDO al seguir manejando tu clínica veterinaria de la misma manera?

📌 ¿Sigues atrapado en la operación diaria sin tiempo para hacer crecer tu negocio?

📌 ¿Tu equipo depende de ti para todo y no sabes cómo delegar sin perder el control?

📌 ¿Sientes que trabajas más horas de las que deberías y tu rentabilidad sigue sin mejorar?

📌 ¿Tus finanzas son un caos y no tienes claridad sobre cuánto realmente ganas?

📌 ¿Sigues esperando que más clientes lleguen sin una estrategia real para atraerlos?

Estas preocupaciones no desaparecen solas, y lo peor es que cada mes que pasa sin solucionar estos problemas, estás perdiendo dinero y calidad de vida.

🚨 Pero hay una forma de resolverlo sin arriesgar más tiempo y dinero en estrategias que no funcionan.

💡 Agenda una auditoría gratuita y descubre cómo puedes estructurar tu clínica, optimizar tu equipo y aumentar tu rentabilidad sin trabajar más horas.

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Si una de estas situaciones es la tuya, entonces,
¿Qué esperas para solucionarlo?

APOSTAR POR EL MARKETING VETERINARIO AUMENTA TUS POSIBILIDADES

EN CIERVO NARANJA, TRANSFORMAMOS TU CLÍNICA VETERINARIA O NEGOCIO DELSECTOR EN UN CASO DE ÉXITO.

¿CÓMO LO HACEMOS?

Implementamos estrategias de marketing online efectivas, basadas en publicidad digital y sistemas estructurados que:

Atraen más clientes potenciales.

Incrementan tus ventas y márgenes de ganancia.

Posicionan tu marca como líder en tu comunidad.

Fidelizan clientes que valoran tu trabajo.

¿COMENZAMOS CON TU MARKETING AHORA?

Convierte tu clínica veterinaria en un activo que funcione sin Ti y ordenadamente cómo lo hicieron ellos:

Estamos contentos que ellos hayan logrado sus objetivos junto a nosotros.

PetTime es una veterinaria con 5 sedes en Lima y buenas ventas, pero sus dueños querían escalar sin que el negocio dependiera tanto de ellos.

Después de nuestra consultoría, en solo 3 meses:
✅ Implementaron un equipo de marketing interno que genera prospectos todos los días, estabilizando un flujo constante de 60 clientes nuevos al mes.
✅ Optimizaron su proceso de cierre de ventas y aumentaron su ticket promedio, logrando mayor rentabilidad sin necesidad de más clientes.
✅ Mejoraron su sistema interno de gestión y estructuraron su equipo, liberando a los dueños de la operación diaria.
✅ Implementaron un sistema de indicadores que les permitió control total sobre su crecimiento, sin improvisaciones.

Hoy, PetTime sigue creciendo de manera ordenada, con un modelo de negocio sólido que le permite expandirse sin generar más caos operativo. Están en camino a convertirse en una de las cadenas de veterinarias más importantes de Lima.

Ciruvet llegó a nuestra consultoría con una meta clara: escalar su veterinaria especializada en cirugías y aprovechar mejor sus recursos internos.

Trabajamos con ellos en un plan de acción estratégico que les permitió:
✅ Identificar qué áreas realmente generaban rentabilidad y cómo potenciarlas para escalar de forma inteligente.
✅ Optimizar su equipo de marketing y ventas, asegurando un flujo constante de clientes sin depender del boca a boca.
✅ Rediseñar su estructura operativa, eliminando ineficiencias y equilibrando su negocio para tener métricas claras de crecimiento.
✅ Liberar más tiempo al CEO, estructurando un equipo capaz de operar sin depender de su supervisión constante.

Hoy, Ciruvet ya tiene un modelo predecible para crecer sin desbordar su carga de trabajo. Siguen en nuestro programa de mentoría para dar pasos aún más grandes, con total control sobre su expansión.

Uno de los principales centros de urgencias veterinarias del Perú. Estuvimos en su digitalización desde el inicio, impactando audiovisualmente a otros colegas para generar derivaciones. También posicionarse en el público final dueño de mascota. CUVET decidió invertir cerca a 1000 USD mensuales apostando por el digital multiplicando sus resultados en número de pacientes, sus resultados fueron sostenidos y fuimos testigos de la apertura de su segunda cede pero con un público ya ganado. Hoy siguen siendo uno de los mejores centros de urgencias veterinarias del Perú.

Veterinaria con 5 cedes en lima norte principalmente, estuvimos desde su nacimiento en donde hicimos ahorrarle más de 10 mil dólares al inicio de su marca orientándolos a construir primero marca personal y un servicio a domicilio, capitalizar y expandir la marca para luego empezar a establecer las cedes pero ya con un posicionamiento digital muy fuerte. Es clave cómo el manejo inteligente de la inversión en un negocio puede ayudar a marcas como ACVET a ser líderes en el mercado actual. Hoy sus inversiones son sólidas y siguen en crecimiento.

Descubre cómo hemos ayudado a otras veterinarias

Anghelo Centeno

CEO de ACVET Perú

Diego tiene la habilidad de ver el potencial en las personas, estructurarlo y potenciarlo para que brillen con autenticidad.

Su compromiso y seguimiento constante hacen que cada proceso sea valioso, incluso cuando los resultados no son los esperados.

Su esencia, intención genuina de ayudar y enfoque en la mejora continua generan confianza y hacen que trabajar con él sea una experiencia transformadora.

Enrique Alejo

CEO de Suprovet

Desde el inicio, Diego nos dio una mentoría personalizada, asegurándose de que avanzáramos paso a paso.

Nos entregó herramientas prácticas para mejorar nuestras redes sociales y nos guio en nuestras primeras transmisiones en vivo, lo que hizo que nuestro equipo ganara confianza y autonomía.

Lo que más me gustó de trabajar con Diego es que realmente entiende mi industria. Su formación como veterinario le da un conocimiento único para conectar con el cliente final y ayudarnos a escalar nuestro negocio.

Kamilio Rivera

CEO de Latin Pet Show

Trabajar con Diego ha sido una experiencia enriquecedora en marketing digital y emprendimiento. Su enfoque estratégico y conocimientos hacen que cada proyecto tenga una dirección clara y efectiva.

Lo que más destaco es su capacidad para aportar ideas valiosas y su compromiso con los resultados. No solo propone soluciones, sino que se asegura de que funcionen y generen impacto.

Si alguien está considerando trabajar con él, le diría que puede confiar plenamente en su trabajo. Con Diego, los resultados siempre son profesionales y alineados con los objetivos del negocio.

¿Estás dispuesto a seguir atrapado en la operación diaria y perder el control de tu clínica, solo porque crees que trabajar más es la única forma de crecer?

📌 Imagina tener un equipo que funcione sin depender de ti, un negocio que genera ingresos predecibles y un sistema que atrae clientes recurrentes cada mes sin que tú tengas que hacer todo.

📌 ¿Qué pasaría si pudieras optimizar tu clínica para que cada día funcione mejor, sin más estrés ni carga de trabajo?
🔹 Donde la administración es eficiente y no un dolor de cabeza.
🔹 Donde tu equipo sabe vender, fidelizar y operar sin que los supervises a cada momento.
🔹 Donde cada decisión se basa en números claros y no en suposiciones.

📍 ¿Cómo estaría tu clínica en 12 meses si empiezas a tomar acción hoy?

👉 Agenda una sesión y descubre cómo estructurar tu veterinaria para que crezca sin caos ni más trabajo.

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📌 Imagina tener un equipo que funcione sin depender de ti, un negocio que genera ingresos predecibles y un sistema que atrae clientes recurrentes cada mes sin que tú tengas que hacer todo.

📌 ¿Qué pasaría si pudieras optimizar tu clínica para que cada día funcione mejor, sin más estrés ni carga de trabajo?
🔹 Donde la administración es eficiente y no un dolor de cabeza.
🔹 Donde tu equipo sabe vender, fidelizar y operar sin que los supervises a cada momento.
🔹 Donde cada decisión se basa en números claros y no en suposiciones.

📍 ¿Cómo estaría tu clínica en 12 meses si empiezas a tomar acción hoy?

Conoce a Diego Vallejos P CEO de la Agencia Ciervo Naranja

Diego Vallejos es médico veterinario egresado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y colegiado con el registro CMVP 9567, especialista en marketing digital y mentor de negocios .Desde los inicios de su carrera, combinó su experiencia en el sector veterinario con una visión estratégica del marketing y las ventas, áreas que considera esenciales para el crecimiento empresarial.

Tras liderar equipos comerciales para una de las marcas más importantes de alimentos veterinarios en Perú y adentrarse en el mundo del marketing digital, fundó la Agencia Ciervo Naranja, con la que se ha especializado en ayudar a veterinarios, empresarios y emprendedores a escalar sus negocios usando estrategias efectivas en redes sociales. A lo largo de los años, Diego ha impactado a cientos de negocios con su agencia y en su rol de educador ha formado a más de 10,000 alumnos en 17 países, enseñándoles a vender más y construir marcas sólidas. "Mi propósito es claro: servir, compartir conocimiento y ayudar a otros a alcanzar el éxito. Cuando crecen las personas, crecen las empresas, y eso genera un impacto positivo en todos."

Marcas en donde hemos impactado con servicios o capacitaciones:

No tienes un negocio veterinario pero te interesa obtener resultados y ser uno de nuestros casos de éxito